Политика организации направлена на формирование трудового коллектива в соответствии с потребностями организации, сохранение имеющегося кадрового потенциала и его развитие.
Основные направления кадровой политики
Повышение эффективности работыВнедрение новых технологий, инноваций в производстве, оптимизация производственных процессов и создание комфортных условий труда.Обеспечение преемственности поколенийПривлечение выпускников образовательных учреждений, организация системы наставничества для вновь принятых специалистов.Формирование корпоративной культурыСоздание атмосферы сотрудничества и эффективного взаимодействия работников и структурных подразделений организации, проведение корпоративных мероприятий, способствующих сплоченности коллектива.Обеспечение высокого уровня квалификации персонала Техническое обучение основного производственного персонала, планомерная подготовка на допуск к самостоятельной работе, технические консультации у предприятий-разработчиков изделий, дополнительное обучение в профильных учебных центрах по отдельным направлениям деятельности.Возможность профессионального ростаПрисвоение допуска к самостоятельной работе с изделиями (системами), повышение квалификации (категории, разряда); включение в кадровый резерв на руководящие должности.Создание эффективной системы мотивации персоналаПрименение стимулирующих мер по удержанию молодых специалистов, высококвалифицированных кадров.
Все внутренние руководящие документы и процедуры, используемые организацией в целях реализации кадровой политики, разрабатываются и выполняются в соответствии с Трудовым законодательством Российской Федерации.
Контакты службы управления персоналом
Заместитель директора по персоналу
8 (423) 232-48-87 доб. 301
Если вы не нашли вакансии, соответствующей Вашему опыту работы и квалификации, Вы можете направить своё резюме на электронную почту info@vtsvl.ru. Резюме будет рассмотрено и в случае наличия подходящей вакансии с Вами свяжется наш сотрудник.